HARD E SOFT SKILLS

A Teoria da Abrangência apresenta modelos de autoconhecimento extremamente válidos para a adaptação do ser humano aos novos tempos.

Um dos modelos, chamado Matriz Multidimensional, oferece amplo conhecimento de habilidades inatas do ser humano, chamadas soft skills. Vamos entender o que isso significa.

Conforme o site do Sebrae:

“As hard skills, também conhecidas como habilidades e especialidades técnicas, são um conjunto de aptidões de conhecimento formal. São elas que demonstram o seu nível de aperfeiçoamento profissional e abrem os caminhos para a sua jornada de crescimento no mercado.

As soft skills nada mais são do que um conjunto de habilidades relacionadas ao comportamento e à interação humana. Reúnem as características necessárias que um profissional possui ou desenvolva ,que não estão diretamente relacionadas com seu trabalho na empresa ou com a posição que ocupa.

As soft skills que não podem faltar a nenhum profissional são: Comunicação, Liderança, Flexibilidade e resiliência, Saber trabalhar em equipe, Criatividade, Proatividade, Empatia, ética e pensamento crítico”.

No mesmo site, afirmam que o ponto de partida para desenvolver as habilidades soft skills é o autoconhecimento.

O objetivo principal da Teoria da Abrangência é justamente o autoconhecimento, e de maneira individualizada. Cada aluno tem acesso ao seu próprio Eneagrama e Matriz Multidimensional, que abrem possibilidades não somente de se conhecer, mas também de desenvolver suas habilidades inatas.

Surge a pergunta: por que as soft skills se tornaram tão importantes nos últimos anos?

Normalmente o currículo da pessoa informa sobre seu histórico profissional, ou seja, as hard skills.  O fato de uma pessoa ter acesso a um conhecimento e aplicá-lo em sua função a diferencia muito dos outros profissionais.

Já as soft skills são inatas, ou seja, já nascemos com elas. Não aparecem, porém, em nosso cotidiano e não são facilmente reconhecidas e aprendidas. Sua presença é sentida em situações especiais que envolvem a exatamente as habilidades natas.

A Teoria da Abrangência consegue ajudar a pessoa no reconhecimento de soft skills e ensina como melhor as utilizar. O domínio emocional, capacidade de manter a comunicação e usar sua autoridade com tomada de decisão são grandes tesouros que ajudam manter a nossa vitalidade nas situações imprevisíveis que podem acontecer no nosso cotidiano.

Na vida cotidiana e habitual, é impossível achar as soft skills. Nossa percepção da realidade é material e momentânea. Em geral, não somos capazes de nos desapegarmos de nossa materialidade.

Um engenheiro consegue ter uma visão abrangente de uma construção por meio de seu projeto arquitetônico, que define os detalhes da futura obra. Ele não precisa adivinhar, basta conhecer a linguagem e as regras utilizadas.

Mas tudo pode complicar, quando ele assume uma função gerencial e tem que lidar com as pessoas e não com projeto. Nesta hora, conhecimento das competências energéticas das suas habilidades é muito valioso.

A Matriz Multidimensional revela as soft skills de uma pessoa através de 9 quadrantes, avaliados em faixas energéticas.

A Matriz MD é como uma joia que reflete a presença energética de uma pessoa no mundo. Ela reúne as soft skills que, de maneira gradativa, começam a ser identificadas pela pessoa. Eu usei a palavra “gradativa”, pois o reconhecimento dessas informações não significa capacidade de uso imediato.

A utilização dessas informações na vida diária começa a ser viável quando aprendemos a CONFIAR, pois a visão material lógica não se aplica à Matriz. Sempre buscamos respostas para justificar nossas não realizações, embora nossa faixa energética já ofereça essa informação de antemão. Saber confiar e superar a resistência é o que traz o sucesso.