Mentoria baseada na Matriz-MD

Mentoria, a prática milenar de compartilhar conhecimento e experiência, tem se destacado como uma poderosa ferramenta de desenvolvimento pessoal.

Um dos produtos muito importantes da Plênita Consultoria é a Mentoria, baseada na Matriz MD e destinada ao estudo dos indicadores de Realização e de Liderança, sempre focada à aplicação prática das atividades profissionais.

O escopo de atividades incluídas na Mentoria:

Explicação breve da Matriz MD

Estudo do indicador Realização de Liderança que envolve:

• Definição da atual função de cada participante e definição das necessidades de atividades Individuais, em Grupo e em Público.
• comparação das necessidades da função com Potencial de Realização do Profissional.
• Dicas para adequar a função à cada tipo de Realização.

Estudo do indicador da Liderança que  envolve:

• Entendimento da abrangência do cargo da Gestão em relação às necessidades do sistema energético da Empresa.
• Estudo do Indicador de Liderança de cada participante.
• Estudo de compatibilidade das necessidades gerenciais do cargo com indicadores ligadas à gestão de cada Rede.

Essas informações são encontradas na Matriz MD e apontam potencialidades de grande utilidade à vida profissional. Quando a pessoa conhece seu conteúdo, fica muito mais fácil reconhecer se a função exercida permite destaque e futuro sucesso.

Estou falando do Potencial de Realização e do Potencial de Liderança. Cada um deles revela o brilho que naturalmente irradiamos com a nossa presença.

O Potencial de Realização indica 3 tipos de Realização: Realização Individual, Realização em Grupo e Realização em Público.

A Realização Individual denota a facilidade de assumir a responsabilidade pelo uso de sua própria competência, a motivação para o crescimento e a capacidade de utilizar o conhecimento e a experiência adquirida.

A Realização em Grupo mostra o potencial energético para atuar em equipe e expressar sua opinião sobre o trabalho, bem como a eficiência numa função que depende de outras pessoas.

Já a Realização em Público reflete a capacidade energética de atuar em situações desconhecidas, entre pessoas desconhecidas, como representante institucional da empresa.

Na Mentoria, cada participante reconhece seu Potencial de Realização e avalia a compatibilidade dele com a função exercida, obtendo noções de como movimentar cada tipo de Realização em função de necessidades funcionais.

O Potencial de Liderança, que revela o tipo de Líder que você é e como fazer melhor uso dele, consiste no conjunto de 3 tipos de liderança: Liderança Individual, Liderança Intelectual e Liderança Institucional.

A gestão baseada na própria iniciativa, risco e coragem para alcançar a meta desejada é o que define a Liderança Individual.

Já a gestão de inovação, recursos humanos, desenvolvimento tecnológico, cuja competência depende exclusivamente do conhecimento, é reconhecida na Liderança Intelectual.

A gestão de assuntos institucionais, manutenção de confiabilidade e qualidade do produto, bem como o reconhecimento público do nome institucional, encontra-se na Liderança Institucional.

Ao reconhecer seu Potencial de Liderança, a pessoa aprende a utilizá-lo com mais eficácia, pois torna-se capaz de estabelecer sua posição no sistema energético da empresa.

A Mentoria pretende descortinar 3 habilidades inatas (soft skills) de cada pessoa que podem auxiliá-la no exercício de determinada função gerencial: Comunicação, Motivação e Autoridade.

A Mentoria traz possibilidades reais de domínio de vários aspectos dessas habilidades e de sua aplicação prática.

A Mentoria, com doze aulas em três meses, aprofunda as 3 habilidades e passa aos participantes dicas sobre elas, mostrando como se comportam em cada tipo de liderança.

O conhecimento adquirido na Mentoria, que pode ser feita individualmente ou em pequenos grupos, possibilita conexão com as próprias potencialidades energéticas que ajudarão a otimizar a jornada profissional.

Os resultados sempre são muito gratificantes.